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Führung in Projekten / Leadership kompakt

Unsere virtuelle Online-Schulung ist eine hervorragende Möglichkeit in kurzer Zeit einen Einstieg und Überblick zum Thema Führen in Projekten zu bekommen. Die virtuellen Phasen werden von einem erfahrenen Projektmanagement-Experten präsentiert, moderiert und begleitet.

  • Ein guter Überblick zum Thema Projektmanagement
  • Ortsunabhängige Seminarteilnahme
  • Keine Übernachtungs- und Reisekosten
  • Die unterschiedlichen Lerntypen werden integriert und eingebunden
  • Transfer-Coaching zur weiteren Festigung der Themen
  • Anschaulicher Onlinekontext
  • Transfer- und Übungsaufgaben zu jedem Modul
  • 2 virtuelle Schulungseinheiten à ca. 2,5 Std.
  • Zertifikat und digitale Seminarunterlagen

Zielsetzung: Das Führen von Projektteams in unsicheren Zeiten ist eine ganz besondere Herausforderung. Ein klares Verständnis für Ihre Führungsrolle und Ihre Möglichkeiten zu delegieren, zu kommunizieren und dabei das Projektziel nicht aus den Augen zu verlieren.

Meistern Sie den Spagat zwischen Agilität und Stabilität, binden Sie Stakeholder ein, überwinden Sie Widerstände und Konflikte und nutzen Sie die Dynamik Ihres Teams für den gemeinsamen Projekterfolg.

Mit Ihren weiterentwickelten Kompetenzen und einem überzeugenden Führungsverhalten bringen Sie Ihre Projekte sicher und souverän zum Abschluss.

Die virtuelle Schulung mit seinen zahlreichen Lernschleifen, Gruppenarbeiten und dem interaktiven Austausch der Teilnehmer, machen das Webinar zu einem echten nachhaltigen Lernerlebnis.

Session - Modul 1 – Dauer ca. 2,5 Stunden

  • VUCA-World / Unsicherheiten im Projekt
  • Prozess first – Werkzeugkasten für eine gute Projektführung
  • Die Rolle des Projektleiters in anspruchsvollen Kontexten
  • Führungskonzepte und Agile Leadership in Projekten
  • Das richtige Mindset für anspruchsvolle Projektphase
  • Transferaufgabe für die nächste Session

Session - Modul 2 – Dauer ca. 2,5 Stunden

  • Teamaufbau und Performance
  • Teamrollen-Modell und Kommunikation
  • Motivation und Umgang mit Widerständen im Projekt
  • Führungsgespräche und Meetings im Projekt
  • Lean-Coffee (Agiles Meetingformat) in der Praxis
  • Von der Praxis für die Praxis
  • Feedback
  • Transfer-Coaching von ca. 1 Stunde (ca. 4-6 Wochen nach der Trainingsreihe)
  • Digitale Seminarunterlagen
  • 2 virtuelle Lerneinheiten mit einem erfahrenen Projektmanagement Trainer
  • Interaktive Präsentation und virtueller Austausch

Haben Sie Fragen?

Schicken Sie uns einfach eine E-Mail oder rufen Sie uns an, Telefon: +49 (0) 8807 947 00 33

info@tcb-baumann.de